Die heutige Arbeitswelt hat sich stark verändert, und viele technisch geprägte Unternehmen haben sich dem Homeoffice zugewandt, auch um Fachkräfte zu gewinnen. Doch wie können diese Unternehmen ihre Innovationskraft langfristig aufrechterhalten, wenn die Mitarbeiter nicht vor Ort arbeiten? Hier sind einige Schritte, die Unternehmen dabei unterstützen können:
1. Regelmäßig kreative virtuelle Brainstorming-Sessions abhalten: Gerade, weil die spontane und ungeplante Kommunikation im Homeoffice fehlt, sollten Sie regelmäßig zu Innovations-Meetings einladen. Nutzen Sie digitale Tools wie das Microsoft-Whiteboard, Miro, Oncoo oder Conceptboard, um regelmäßige virtuelle Brainstorming-Sessions abzuhalten. Virtuelle Brainstorming-Sessions sind großartig, aber gehen Sie einen Schritt weiter. Fokussieren Sie sich auf klar definierte Themen und fordern Sie Teammitglieder heraus, vorab über Lösungsansätze nachzudenken. Diese Vorbereitung ermöglicht tiefgehende Diskussionen und die Entwicklung von ausgereiften Ideen. Sorgen Sie für einen festen Termin, z. B. einmal monatlich, so dass die Mitarbeitenden sich diesen Zeitraum freihalten können.
2. Effektive Nutzung von Kollaboration-Tools: Etablieren Sie eine Online-Plattform, auf der Mitarbeiter Ideen präsentieren, diskutieren und unterstützen können. Dies fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und stärkt das Gefühl der Zugehörigkeit. Nutzen Sie Funktionen wie Kommentare, Markierungen und Versionskontrolle, um den kreativen Prozess zu unterstützen.
3. Team-Building-Maßnahmen: Planen Sie Team-Building-Aktivitäten, die den sozialen Zusammenhalt stärken und gleichzeitig die Kreativität fördern. Diese Aktivitäten können von virtuellen Workshops bis hin zu interaktiven Spielen reichen.
4. Kreativität durch Diversität fördern: Innovation gedeiht in vielfältigen Umgebungen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Meinungen aus verschiedenen Perspektiven einzuholen. Schaffen Sie eine Kultur, in der Teammitglieder ermutigt werden, ihre einzigartigen Ideen einzubringen, und berücksichtigen Sie vielfältige Erfahrungen und fachliche Hintergründe.
5. Schaffen Sie ein „magnetisches Büro“: Natürlich ist der Anreiz groß, von zu Hause zu arbeiten. Sowohl der Arbeitsweg, als auch Unterbrechungen und Störungen fallen weg. Daher müssen Sie dafür sorgen, dass möglichst viele Mitarbeitende zu bestimmten Zeiten doch in die Firma kommen möchten. Dafür brauchen Sie natürlich einen Anziehungspunkt. So könnte im Team einmal monatlich ein ThinkTank stattfinden, indem einen Tag lang nur an Innovation und Weiterentwicklung gearbeitet wird. Sie können auch Referenten einladen, die spannende zukunftsorientierte Themen einbringen. Am besten beenden Sie einen solchen Tag mit einer tollen Freizeitaktivität, damit wirklich alle Lust bekommen teilzunehmen.
6. Raum für persönliche Weiterentwicklung: Innovation entsteht oft aus persönlicher Entwicklung. Ermutigen Sie Teammitglieder dazu, Zeit für persönliches Wachstum und Lernen zu nutzen. Bieten Sie gezielt Fortbildung oder Hospitationen in anderen Abteilungen oder Firmen an. Dies kann die Basis für innovative Ideen und Herangehensweisen bilden.
7. Innovationskultur pflegen: Im Homeoffice ist es entscheidend, eine Kultur der Offenheit und Innovation aufrechtzuerhalten. Ermutigen Sie Teammitglieder dazu, ihre Gedanken und Bedenken zu teilen. Schaffen Sie Plattformen, auf denen Erfolge und Fortschritte gewürdigt werden, um eine Atmosphäre des Engagements und der Zusammenarbeit zu fördern.
Innovation muss nicht an den Bürotüren enden. Mit der richtigen Strategie können technisch geprägte Unternehmen weiterhin aufregende Durchbrüche erzielen, auch im Homeoffice. Teilen Sie uns in den Kommentaren mit, welche Methoden in Ihrem Unternehmen erfolgreich waren!
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